[摘要] 2018年10月15日，由圣桦集团邀请技术专家对各区在建项目进行“飞检”。
2018年，圣桦迎来了发展的第六个年头，布局于范围的在建项目及新项目如雨后的春笋，次第破土。圣桦正如一个刚跨入青春的少年，活力满满，希望无限。在高速发展的同时，圣桦自成立之初便将“做百年企业”的理念贯穿始终，把“百年大计，质量为本”作为了企业的生存之根。
一直以来，关乎房地产行业的建筑质量问题确有不少案例刺痛着社会的神经，一些奉高速周转为圭臬的企业甚至出现了“萝卜快了不洗泥”的惨痛教训。在今年的圣桦会上，圣桦集团董事长季斌在讲话中以“三个必须”特别指出：“必须将工程质量作为项目管理的重中之重，必须强化工程条线专业及管理能力，必须强化对总办单位及相关合作单位的管控能力。”圣桦集团总裁邓翠祥同时强调“坚决执行集团工程质量管理标准，确保工程质量受控！”
2018年10月15日，由圣桦集团工程技术中心、上海平大建筑工程管理咨询有限公司、四川省建筑工程质量检查中心组成的飞检小组分别对营山圣桦公馆、南部圣桦公馆、汉中圣桦国际城C区、开封圣桦城三、四期、新都圣桦公馆、三台圣桦公馆进行飞检及重型设备检测。
“建筑质量不能仅仅靠相关职能部门监督，企业自身的质量品质管理应该成为一种自觉，在建筑过程的实际操作中某些环节实际上还高于国标，目前一线企业都自行启动了委托国家认定的权威第三方进行‘飞检’”。“如果说这是企业责任的话，应该包括两个方面，这既是对客户负责，同时也是对企业自身负责”。圣桦集团总裁助理、工程技术管理中心李鸿学深有感触地说。
据悉，圣桦集团目前在范围的在建项目已达十余个，随着项目不断增多，增加更加严苛的质量管理行为成为了必然。本次的“飞检”行动严格采取了“五不二直”（不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、不扰生产、直奔基层、直插现场）的抽查形式。分别在实测实量、质量风险、安全文明、管理行为四个方面以及重型机械方面进行了检测。不仅如此，根据“飞检”的常态化，工程技术中心还编制了《“飞检”奖罚制度（1.0版）》，实行逗硬考核，奖优罚劣。
随着圣桦在范围的布局加快，相信圣桦在工程技术管理方面的“本身硬”会让圣桦走得更加稳健和昂扬！
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