[摘要] 通许县建立村干部和帮扶责任人联动机制：由村干部对全村帮扶责任人进行分包，每个村干部联系若干名帮扶责任人，成立工作小组，共同帮扶若干个贫困户，形成网格化管理体系，实现村干部、帮扶责任人与贫困户结对帮扶全覆盖。
为了加强村干部和帮扶责任人的协作意识，充分发挥两大群体更好的推动帮扶工作开展，切实提高帮扶工作开展效率，扬长避短，合力攻坚，今日，通许县建立村干部和帮扶责任人联动机制：由村干部对全村帮扶责任人进行分包，每个村干部联系若干名帮扶责任人，成立工作小组，共同帮扶若干个贫困户，形成网格化管理体系，实现村干部、帮扶责任人与贫困户结对帮扶全覆盖。
一、主要做法
一是成立工作小组，明确总牵头人。村两委干部和帮扶责任人组成一个小组，明确一名组长负责小组工作的开展。
二是按照优势互补，明确责任分工。由帮扶责任人重点负责档卡资料，村干部负责核实真实情况和相关政策落实。对排查出的问题由帮扶责任人进行汇总，首先反馈给小组组长，经小组组长审核后再上报反馈。在入户方面，村干部要和帮任人一同户入户，力争当场发现问题，解决问题。
三是共同帮扶，共同担负责任。村干部和帮扶责任人共同入户开展帮扶工作，对政策落实、档卡资料、帮扶成效负同责，同时压实村干部对本村脱贫攻坚工作的直接责任和帮扶责任人的结对帮扶责任。
如：通许县朱砂镇斗厢村，共成立6个小组，每组3-5名成员。每周集中扶贫日，一名村干部与多个帮扶责任人共同入户，帮助贫困户家中发现问题，解决问题，同时做好宣讲政策、制定计划、校准档卡、帮助选好发展项目、督促环境卫生等工作。对发现政策落实方面问题，首先向村干部进行反馈，对家庭实际情况进行再核实，有效避免了因不了解家庭实际情况而造成政策落实上的偏差。
二、工作成效
一是通过分组，人员保持稳定。实现帮扶责任人、村干部与贫困户结对帮扶全覆盖，便于村干部和帮扶责任人之间沟通协调。冯庄乡西张庄村书记李英豪如是说，原来遇到问题不知道找那个村干部沟通，有时候村干部比较忙，协调起来比较费劲，现在通过联动机制建立，村干部和帮扶责任人建立结对，有啥事可以直接找负责人，方便多了，沟通也顺畅了。
二是村干部和帮扶责任人之间不再孤立。协调联动，共同帮扶，提高了村干部的参与度，能够充分发挥村干部情况熟、距离近、办事快的优势，帮扶责任人轴心作用更能得到释放。
三是更能激发贫困户参与脱贫攻坚的主动性。联动帮扶，帮带作用更加凸显，更易消除隔阂，避免贫困户的抵触情绪，接受帮扶工作，支持帮扶工作，主动参与到脱贫攻坚工作中，汇聚成脱贫工作的强大洪流。
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